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嘉德置业李丁专访:综合服务是特点 人均生产力是亮点
[ 编辑:EmmaHuang | 时间:2016-02-10 08:15:15 | 来源: | 作者:Emma ]
 

嘉德置业2015颁奖典礼上,可容纳三百余人的钓鱼台国宴礼堂座无虚席。嘉德集团总裁李丁先生致开幕词,向到场的所有来宾,员工及亲属们表示感谢。致辞中,李丁先生总结了嘉德在2015年所取得的巨大成就以及对2016年新的展望方向与期待。笔者在会场上看到和听到嘉德这一年来的骄人业绩,不免对总裁李丁和嘉德地产产生了浓厚的兴趣。

 

在多伦多,房产中介,教育机构等服务性的公司和企业有很多,但只有嘉德置业将服务新老移民安居置业为目标,将这些服务综合为一个“嘉德置业是多伦多唯一一家为中国新、老移民提供整套安居置业服务的综合企业。”置业就离不开财税理财,买房安居就离不开教育,子女留学和移民安家后子女的学校安排也是分不开的。针对客户的多方面需求,嘉德教育和嘉德理财经过多年的经验积累,现在已经成长为一个专业的团队,帮助了很多客户朋友在加拿大的求学安居。多方面的专业的团队支持使得嘉德集团能够提供给客户更综合全面的服务和指导,想必这一定是嘉德置业在多伦多可以异军突起,做大做强的原因所在。

 

2003年到现在,十三个年头的,一步一步的积累,李先生谦虚的讲到:“我们发展的很慢却很踏实。”的确,从刚开始的嘉德地产到后来的嘉德置业,嘉德教育,公司一步一个脚印,一年接一年的成长和发展。谈到公司发展,李先生告诉笔者,最开始,我们只有一个600尺的办公室,十几年一转眼就过去了。嘉德集团的办公室窗明几净,宽敞明亮占地15000尺,有两层的办公楼。

 

做事情的稳健。谈到公司的业绩,公司的人均生产力是李丁最大的骄傲。嘉德置业09年成立至今的6年里,成交额逐年以翻倍的速度增加,从数字来看,我们的人均生产力很强大。在新楼盘的表彰会上,我们嘉德的排行也总是靠前,。稳健的。说到公司的经营理念,李总举了一个例子,“这就好像印度中国和美国德国之间的区别,我们希望能靠着拼生产力而不是拼人力发展,鼓励每一个销售人员发挥最大的资源和才能。实现个人和公司的共同发展。我们希望通过公司经营理念的引导,和特色的管理以及培训机制使员工的能力得到充分的发挥。因为我们的经纪培训也有自己的特色,我们更希望把客户给他们,让他们在和客户的交往过程当中迅速的成长起来。客户的服务绝不是一个经纪的服务,是一个团队的服务,包括我们的客服部,市场和教育部门,我们希望通过他们之间有机的配合,用一个团队的力量服务好一个客人。在这样的环境里,一个经纪的成长将更加的全面。 我们的理念是希望员工在团队里更全面的成长。我给你客人,给你来做。


我们开分行是两个目的,一是扩大嘉德的服务范围,另外是培养我们的业务骨干在管理层发展,这两个目的都有。在13年我们有个两个分行。一如李丁稳健的行事作风,16年伊始,李丁对记者说,这一年要再开设两个分行。一个在中层区一个在市中心。在中层的豪宅区和新公寓的发售,业务量的增多。在16年下半年到17年,李丁计划说我们一定要在市中心开设分行。根据市场的需求的增多,1819年,在市中心地区有几百万套的房产资源等待出租和销售。市中心分行的成立是迫在眉睫的。随着业务的稳步发展,在国内之前的联络处也需要改建成分行的形式。

 

 

在房屋市场摸爬多年,最后笔者也像李总请教了多伦多地区房屋投资置业的前景。多伦多的房屋投资有几种形式。首先是住宅,翻建,独立屋和镂花。第二是商业投资。购买酒店和大型办公楼,以及土地购买。经过几年的实践,大陆在海外的投资有着自己的特色。大陆人对加拿大的经营不了解,商业投资上很难赚到钱。特别是Plaza和加油站的投资需要对土地进行改造,还有就是经营方面,由于文化和经营理念的差异。多年的案例看过来,大陆的投资商比较难在这方面赚到钱。华人的海外投资比较建议镂花和小资产的住宅,还有大型的办公楼的投资。对于语言不通和法律的不了解。”印巴人和香港人在英联邦的统治下对西方的法律和经营理念相对大陆华人更加的了解,所以我们的优势不在这边。”李丁建议寻求海外投资的华人能考虑到这一因素,顺利的在多伦多投资置业。

 

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Tags:嘉德 置业 李丁 专访 综合 服务 特点 人均 生产力 亮点 责任编辑:EmmaHuang



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